PINKTUM E-Learnings: Führung, Kommunikation & Businesskompetenz (Über 100 Kurse)

Das PINKTUM E-Learning-Paket enthält über 100 Kurse für Fach- und Führungskräfte. Es deckt Themen wie agile Arbeitsmethoden, Führung, Kommunikation und aktuelle Trends ab. Die Kurse sind praxisnah gestaltet und unterstützen gezielt die berufliche Weiterentwicklung.

Beschreibung

Das E-Learning-Paket von PINKTUM bietet über 100 praxisnahe Kurse für Fach- und Führungskräfte. Die Inhalte decken Schlüsselthemen wie agile Methoden, Führungskompetenzen, Kommunikation und Konfliktmanagement ab und adressieren aktuelle Herausforderungen wie hybride Arbeitsmodelle und nachhaltiges Management. Die Kurse sind didaktisch aufbereitet und helfen Unternehmen, ihre Mitarbeitenden gezielt weiterzubilden. Mit diesem vielseitigen Angebot können Sie Ihre Kompetenzen erweitern und Ihr Wissen vertiefen.

Aktuell im Paket sind folgende Kurse:

  • Abschlüsse erzielen
  • Agile Führung
  • Agile Tool-Box für den Arbeitsalltag
  • Agile Tool-Box für Workshops und Meetings
  • Agiles Mindset entwickeln
  • Agiles Projektmanagement / Grundlagen
  • Aktiv zuhören
  • Argumentieren und überzeugen mit der Fünfsatztechnik
  • Aufgaben delegieren
  • Bedarf ermitteln
  • Beziehung aufbauen im Verkauf
  • Big Data – Die Welt der Daten verstehen
  • Bindungskräfte entfalten – Mitarbeitende zu Partnern machen
  • Burnout besser verstehen und bewältige
  • Change Management – Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
  • Customer Centricity – Kund:innen verstehen, begeistern und binden
  • Das Bewerbergespräch führen
  • Das Konfliktgespräch führen
  • Design Thinking in der Praxis
  • Didaktische Grundlagen für die wirksame Weitergabe von Wissen
  • Die acht Kommunikationsstile nach Schulz von Thun
  • Die Führungskraft als Coach
  • Die Grundlagen der OKR-Methode
  • Die sechs Strategien der Konfliktlösung
  • Digitale Informationsflut effizient meistern
  • Digitalisierung verstehen
  • Diversity & Inclusion – Vielfalt führen und fördern
  • Einwände entkräften
  • Erfolgreich arbeiten im Homeoffice
  • Employability stärken – Attraktiv für den Arbeitsmarkt bleiben
  • Erstkontakt herstellen
  • E-Trainings erfolgreich im Unternehmen einsetzen
  • Feedback geben
  • Feedback geben unter Kolleg:innen
  • Fehlerkultur im Team – Konstruktiv mit Fehlern umgehen
  • Female Leadership – Erfolgreich führen trotz Gender-Barrieren
  • Fit im Job – Gesund und achtsam arbeiten
  • Fluktuation aktiv senken
  • Fragetechniken gezielt einsetzen
  • Fremdpersonal richtig einsetzen – Was Führungskräfte wissen müssen
  • Führen mit Empathie
  • Führen mit Lob – Wertschätzung und Anerkennung zeigen
  • Führen nach Reifegrad
  • Generationenübergreifend führen und zusammenarbeiten
  • Gespräche mit Mitarbeitenden konstruktiv und nachhaltig führen
  • Gezielt netzwerken
  • Grundlagen der Kommunikation nach Schulz von Thun
  • Gruppen in Präsenzveranstaltungen steuern
  • Gute Entscheidungen treffen
  • Herausfordernde Gespräche mit Mitarbeitenden souverän meistern
  • Hybride Teams erfolgreich führen
  • Hybrides Arbeiten: On- und offline punkten
  • Innovation – Ein innovatives Mindset fördern
  • Innovation – Methoden für den Innovationsprozess
  • Innovation – Prototypen bedarfsgerecht entwickeln und testen
  • Interkulturelle Kommunikation in Teams
  • Interkulturelle Teams – Grundlagen der erfolgreichen Zusammenarbeit
  • Interkulturelle Teams – Kommunikation mit Kolleg:innen aus anderen Kulturen
  • Kanban – die Methode
  • Klassisches Projektmanagement – Projekte erfolgreich planen
  • Klassisches Projektmanagement – Projekte erfolgreich steuern
  • Konfliktarten kennen und erkennen
  • Konflikte am Arbeitsplatz entschärfen und vermeiden
  • Konfliktlösung unter Kolleg:innen nach dem Harvard-Konzept
  • Konfliktmanagement für Führungskräfte
  • Kreativitätstechniken – Methodenkoffer
  • Kundenorientierte Kommunikation am Telefon
  • Laterale Führung – Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion
  • Lean Management – Die Grundlagen
  • Lean Management für Fortgeschrittene
  • Lernen fördern – Eine Lernkultur im Team etablieren
  • Lernstrategien – Methodenkoffer
  • Meetings moderieren
  • Mental Health: Achtsam handeln im Arbeitsalltag
  • Methoden und Werkzeuge der Online-Wissensvermittlung
  • Methodeneinsatz in Präsenztrainings
  • Mitarbeitende führen in der Krise
  • Mitarbeitende im Homeoffice führen und motivieren
  • Mitarbeitende motivieren
  • Mit Selbstvertrauen ins KI-Zeitalter
  • Nachhaltigkeit im Unternehmen – sozial, ökonomisch und ökologisch arbeiten
  • Neu in der Führungsrolle
  • Nutzen argumentieren
  • Online-Meetings moderieren
  • Online-Verhandlungen führen
  • Präsentieren – Die Grundlagen
  • Präsentieren – Persönlich, souverän und professionell
  • Präsentieren – Überzeugend auftreten im virtuellen Raum
  • Produktiver und zufriedener im Job
  • Professionell verhandeln
  • Probleme lösen – Von der Analyse bis zur Umsetzung
  • Purpose – Mit Sinn zum Erfolg
  • Resilienz – Die innere Widerstandskraft stärken
  • Schwierige Verhandlungen führen
  • Scrum – der Überblick
  • Selbstmotivation
  • Selbstorganisiert lernen
  • So funktioniert Kommunikation nach Paul Watzlawick
  • Storytelling im Unternehmen
  • Strategisches Verkaufen – Beziehungsgestaltung
  • Strategisches Verkaufen – Die strategische Kundenentwicklung
  • Strategisches Verkaufen – Grundlagen des strategischen Vertriebs
  • Stressmanagement – Stress erfolgreich und gelassen meistern
  • Teamentwicklung erfolgreich gestalten
  • Teamphasen erfolgreich gestalten
  • Teamrollen kennen und produktiv machen
  • Trainings vorbereiten und konzipieren
  • Transformationale Führung – Mitarbeitende motivieren und begeistern
  • Trennungsgespräche führen
  • Typgerecht führen
  • Überzeugend auftreten – online und in Präsenz
  • Unconscious Bias – Vorurteile und Stereotype erkennen und reduzieren
  • Virtuelle Teams – Kommunikation
  • Virtuelle Teams – Motivation und Vertrauen
  • Wertschätzend kommunizieren
  • Zeitmanagement
  • Zirkeltraining für die Karriere

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